复盘总结明得失 聚力攻坚促提升
——我院召开2026年度上半年生产经营分析、质量提升年行动专题会议
发布日期：2026-08-14 15:09:30
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8月12日，我院组织召开2026年上半年生产经营分析、“质量提升年”行动专题会议，全面复盘前七个月各项工作完成情况，精准研判当前发展形势，查摆短板弱项，压实下半年重点任务。党委书记、院长谢平军出席会议并作总结讲话。
各部门对标局年度工作部署及院既定目标任务，汇报了经济指标完成情况、重点工作推进成效、存在的问题、下半年工作安排部署等情况。会议还通报了质量提升行动进展、中期野外项目质量检查情况、中期安全检查及隐患整改情况。各分管院领导结合分管工作，针对性提出整改意见和下一步工作要求。
谢平军强调，当前已进入完成全年目标的关键攻坚期，全院上下要正视发展压力和经营现状，锚定全年经济工作总目标，聚焦主责主业抓落实，具体要做到“六个聚焦”。
一要聚焦年度目标，坚定信心完成全年目标任务。把责任扛起来、作风严起来、合力聚起来，做到谋事一盘棋、干事一条心、拧成一股绳，坚决克服畏难情绪，保持战略定力。
二要聚焦能力攻坚，提质增效抓好重点项目建设。重点项目要优化人员配置，打通堵点，倒排工期，以项目高质量实施支撑发展基本盘。
三要聚焦资金安全，全力攻坚抓好应收账款回收。抓实“落袋为安”的思想，彻底转变“重干轻收”观念，坚持分类施策，紧盯政府化债等政策窗口，确保应收尽收。
四要聚焦“过紧日子”要求，持续抓实抓细精细管控。严控各类非必要支出，把每一分钱花在刀刃上。
五要聚焦创新赋能，加大技术攻关和成果转化力度。 依托重点项目锤炼技术优势，推动科研成果落地见效。
六要聚焦融合发展，在党建引领上强保障。统筹发展和安全，高度重视信访工作，将各类隐患消除在萌芽状态。
会议要求，各部门要对照年度目标任务，把进度管理摆在首位，坚持“实施一批、谋划一批、储备一批”梯次布局，用好绩效考核，坚决杜绝“平时松年底紧”。要紧紧围绕“稳住发展基本盘、算好发展成本账、抓实发展风险点、盘活发展质效源、攻坚发展债权量”的方向，统筹推进各项任务落地见效，全面落实好“十大工程”，确保全年圆满收官。
谢平军强调，当前已进入完成全年目标的关键攻坚期，全院上下要正视发展压力和经营现状，锚定全年经济工作总目标，聚焦主责主业抓落实，具体要做到“六个聚焦”。
一要聚焦年度目标，坚定信心完成全年目标任务。把责任扛起来、作风严起来、合力聚起来，做到谋事一盘棋、干事一条心、拧成一股绳，坚决克服畏难情绪，保持战略定力。
二要聚焦能力攻坚，提质增效抓好重点项目建设。重点项目要优化人员配置，打通堵点，倒排工期，以项目高质量实施支撑发展基本盘。
三要聚焦资金安全，全力攻坚抓好应收账款回收。抓实“落袋为安”的思想，彻底转变“重干轻收”观念，坚持分类施策，紧盯政府化债等政策窗口，确保应收尽收。
四要聚焦“过紧日子”要求，持续抓实抓细精细管控。严控各类非必要支出，把每一分钱花在刀刃上。
五要聚焦创新赋能，加大技术攻关和成果转化力度。 依托重点项目锤炼技术优势，推动科研成果落地见效。
六要聚焦融合发展，在党建引领上强保障。统筹发展和安全，高度重视信访工作，将各类隐患消除在萌芽状态。
会议要求，各部门要对照年度目标任务，把进度管理摆在首位，坚持“实施一批、谋划一批、储备一批”梯次布局，用好绩效考核，坚决杜绝“平时松年底紧”。要紧紧围绕“稳住发展基本盘、算好发展成本账、抓实发展风险点、盘活发展质效源、攻坚发展债权量”的方向，统筹推进各项任务落地见效，全面落实好“十大工程”，确保全年圆满收官。
(撰稿：马龙 审核：王晓军 监制：杨君)
